terça-feira, 2 de fevereiro de 2016

Nascer Com As Caracteristicas Certas Para Liderar.

Ser carismáico é inato, ser prepotente também. Mas só um destes trás sucesso enquanto Lider.
Ouvi ainda ontem, um ex-brilhante futebolista, que fala sempre com o coração na boca, e bem, Diamantino Miranda, a dizer algo muito interessante:
Diz ele que, um grupo de jogadores percebe no primeiro dia, se vale a pena lutar pelo treinador que lhes aparece á frente., e alimenta essa ideia com factores simples: o seu discurso, as suas ideias, a forma como está perante o grupo e depois o tipo de treino que trás, ai "transparece se ele percebe alguma coisa daquilo ou não". 
Ficam aqui expostas as caracteristicas que tem de ter um bom Lider no futebol.
Primeiro, a inteligência/conhecimento em relação ao jogo, ao treino, ao que os jogadores mais gostam de fazer, que é jogar. E em relação a este aspecto não há como camuflar, em qualquer equipa de qualquer escalão, tenhamos os melhores treinadores adjuntos do mundo ou sejemos os melhores falantes do universo futebolistico, somos descredibilizados pela nossa ignorância. O jogador enquanto homem, a célula equipa, ou as microcélulas do grupo dentro da própria equipa, mais cedo ou mais tarde encontram o fim da capacidade do treinador, e a equipa passa a ter a noção de que sozinhos têm mais conhecimento do jogo do que quem os manda fazer. É um final anunciado.
Em segundo lugar,  a forma de estar/ser do treinador. Como dizia Diamantino, a atitude daquele treinador e o que transmite ao grupo, a cada um dos jogadores. Os jogadores, por muito que o treinador se ache acima do mundo deles, eles não deixam de ter um mundo, de ser um mundo próprio, cada plantel, com lideres, com parcelas de amizade, com menores amizades, com homens, ou miudos, que têm cada um uma forma de estar e pensar, mas no seu nucleo, esse mundo que é um plantel, absorve tudo, percebe tudo, e quanto a isso o treinador pode fazer: zero. Pode sim, fazer esse mundo ir atrás das suas ideias, pode não, tem de. Isso vai para além do conhecimento que se tem. Como? É inato. Sabes fazelo... ou achas que sabes e estás completamente enganado.
Não existem formas certas, mas qualquer jogador de qualquer idade te sabe dizer as erradas. Sentir que alguém que acha que nos lidera, nos mente, não nos diz as suas ideias por inteiro ou impõe as suas ideias em vez de nos fazer entender e interiorizar, é á partida a receita certa para um fracasso. Isso em alguns treinadores também é inato, a, como chamo, manipulação negativa.
Manipulação, para qualquer treinador é uma arma, manipulação, mas a positiva. O trazer alguém a nós, não pelas conversas, enormes, e que expremidas não deitam sumo, nem pelos gritos de obrigação perante a equipa (ordens) e muito menos pelo grito para a aproximação da equipa a um objectivo ou o Ter como primeira opção o castigo perante o erro em vez do prémio pelo mérito. Um grupo de jogadores, que no seu seio tem sempre inteligência, vê tudo isto como banha da cobra... o dar isto por não ter mais nada... o vender uma ideia em vez de um produto com objéctivos claros para o presente e futuro da equipa. Fazer a equipa percever que estamos ali para eles, e não, que estamos ali a jogar um Football Manager e tudo o resto faz parte do nosso jogo.
Manipulação positiva é usar as armas que se tem (cada um tem as suas, e uns mais que outros... e também ai se mede o sucesso de cada um) para levar o grupo connosco. Para isso é necessário algo, mais uma vez, inato, carisma. Ser carismático: és, ou não és, e acima de tudo para quem está perto e na equipa, sente ou não sente. Es
se é o factor que mais importa.
Da resposta facil, rapida e sinsera até á ideia ponderada mas com conteudo que entusiasma, esse é o aspecto que mais faz o grupo seguir as ideias do treinador, não é o que ouve, mas sim o que sente.
Sinseridade, honestidade, conhecimento, liberdade para ouvir, capacidade de contornar o conflito em vez de o provocar para mostrar força ao grupo (erro comum, e um dos piores), e a necessidade de, mais do que perceber que cada jogador é unico, perceber que cada cada momento é unico. Fazer (e não dizer, falar, gritar, usar, castigar, inventar) em consciência, o que achamos estar certo, de forma expontanea e verdadeira... nem que seja a maior parvoice que nos vem á cabeça (basta olha para a foto).
Ser prepotente, é inato, e é simples, basta seguir o instinto de usar os outros, o pior erro de todos.
Ser carismático é inato, mas dá trabalho, para além da nossa capacidade de agir em consciência, obriganos a ser inteligentes, e utilizar os atos para os outros estarem por nós em vez das palavras apenas para os outros serem nossos.
Concordo com Diamantino Miranda, há coisas que se consegue ver distância, logo no primeiro dia, mas também há as que se vêm com o tempo. Uma verdade não dá para alterar (assim como nenhuma dará) quer tenhas e utilizes o que é preciso para seres real contigo e com os outros, ou utilizes estrategias que não são mais que mentiras sobre o que és enquanto treinador, não enganas um plantel, eles é que te podem responder na mesma moeda, responder que sim, e nos atos não te respeitarem.
Atitude gera atitude.
Abraço e bom jogo.
Nota: alguns erros ortograficos no que escrevi, algumas distrações. Porque todos erramos.

Escrito por: JCA